No início de 2020, a rotina dos escritórios se transformou profundamente com o trabalho remoto. Aos poucos, profissionais do mundo todo se acostumaram com essa nova forma de trabalhar. Agora, a chegada do modelo híbrido nos leva a questionar algumas ideias antigas. Como fica o nosso entendimento sobre o que é produtividade nesse novo momento? Continue a leitura e conheça algumas dicas de especialistas!
O que é produtividade e como mantê-la nos diferentes tipos de trabalho
Com as mudanças de rotina, pensar o que é produtividade e como não deixar o rendimento cair é importante. Por isso, confira algumas dicas:
Repensar o conceito de produtividade
Conforme o trabalho começou a entrar em nossas casas, percebemos que manter os mesmos padrões de produtividade do modelo presencial não seria algo tão simples assim. Em uma pesquisa global feita pela Microsoft, 54% dos profissionais relataram se sentir sobrecarregados com responsabilidades do trabalho, chamadas de vídeo e tarefas domésticas.
Por muito tempo, nossa forma de entender o que é produtividade se restringiu a produzir mais em menos tempo. Porém, considerando os crescentes índices de exaustão e burn-out, especialistas apontam novos pilares a serem considerados nessa definição: bem-estar e colaboração.
Novas maneiras de usar o escritório
Uma boa forma de colocar esses conceitos em prática é pensando estrategicamente o modelo híbrido. Ao invés de esperarmos os mesmos resultados entre trabalho remoto e presencial, a dica é aproveitar a vantagem de cada um!
Pense, por exemplo, que o escritório é o lugar ideal para tarefas que demandam muita colaboração, como sessões de brainstorm, reuniões com clientes ou dinâmicas em grupo. Já atividades que demandam um nível alta de concentração ou introspecção – o chamado “deep work” – podem ser levadas para casa.
Algumas dicas de produtividade no modelo híbrido
- Revise antigos sistemas de metas. As cargas de cobrança estão adequadas para a realidade dos funcionários?
- Fortaleça os momentos de conversa e integração entre os membros da sua equipe;
- Considere capacitações para preparar o time para a flexibilidade desse modelo de trabalho;
- Crie espaços de feedback;
- Conte com a ajuda da tecnologia e ergonomia, tanto no presencial quanto no remoto, para proporcionar maior bem-estar e qualidade de vida;
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