3 Formas de Melhorar o Clima Organizacional da Sua Empresa
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3 Formas de Melhorar o Clima Organizacional da Sua Empresa

Um colaborador passa em média, oito horas de seu dia no trabalho. Para que esse seja um período produtivo e estimulante, é importante contar com um clima organizacional agradável e positivo.

Um ambiente de trabalho que proporciona ações motivacionais aos seus colaboradores contribui para o aumento da criatividade e produtividade e, consequentemente, gera mais conquistas para a organização. Confira neste artigo como você pode melhorar o clima em sua empresa!

Afinal, o que é clima organizacional?

De modo geral, o clima organizacional de uma empresa é a maneira como os colaboradores percebem o ambiente de trabalho. Ele está diretamente ligado ao modo como os funcionários interagem com suas equipes, seus clientes e também com elementos fora da organização.

O clima organizacional pode ser de satisfação ou insatisfação. Por isso, este conceito engloba questões como a valorização do trabalho, motivação, remuneração e até mesmo a maneira como os colaboradores enxergam seus líderes.

Abaixo, separamos algumas dicas para você trabalhar de forma mais assertiva em sua empresa. Veja:

1. Invista na cultura da empresa e divulgue-a internamente

A cultura da empresa envolve, principalmente, os valores compartilhados entre organização e colaboradores. É ela que define o teor das relações internas da organização e fortalece sua identidade perante os colaboradores e o mercado.

Alguns tópicos que fazem parte da cultura de uma empresa são:

  • hábitos;
  • relações interpessoais;
  • tradições;
  • crenças.

Ao dar clareza sobre a cultura, é possível motivar e engajar colaboradores, fazendo com que eles se identifiquem e entendam o seu propósito dentro da organização. Quando passam a compartilhar os objetivos e se sentem parte fundamental da equipe, fica mais natural “vestirem a camisa da empresa”.

Ter uma cultura clara também permite identificar quais são os profissionais que não se encaixam no perfil esperado. Isso é essencial tanto em um momento de contratação como para realizar um desligamento correto e saudável.

2. Faça uma pesquisa de clima organizacional

A pesquisa de clima organizacional é uma importante ferramenta para medir a maneira como os funcionários enxergam a empresa e quais são os pontos de atenção dentro de uma organização. Você pode executá-la em seis etapas:

  1. Determine o objetivo com a pesquisa;
  2. Desenvolva um questionário com base nesse objetivo;
  3. Informe os colaboradores e dê clareza sobre a importância do questionário;
  4. Aplique a pesquisa — utilizando um software próprio ou até mesmo um formulário on-line;
  5. Analise os dados coletados;
  6. Planeje as mudanças necessárias.

A pesquisa de clima organizacional pode ser feita anualmente. Para que seja efetiva, é importante que os profissionais entendam o seu propósito e vejam ações de melhoria acontecerem após a sua aplicação.

Se aplicada de maneira correta, ela influencia no desenvolvimento da equipe, na melhoria da comunicação e no aumento da motivação dos colaboradores.

3. Promova ações internas de incentivo

Uma das maneiras de melhorar o clima organizacional e proporcionar motivação, individual e coletiva, é traçando um plano de incentivo com metas viáveis e recompensas pré-estabelecidas.

Porém, é importante que você, como gestor, esteja por perto, sempre revisando e dando conselhos para que o crescimento profissional seja real, eficiente e dinâmico. Isso é essencial também para não desestimular o colaborador, seja por falta de reconhecimento ou para evitar que ele se sinta estagnado.

Encontre mais artigos sobre organização empresarial aqui, no blog da Tilibra Express!

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